防城港美团饿了么代运营培训

1、近期交易额平台的规则是，近一个月交易额越高，排名越。交易额＝订单数量＊订单均价。商家不要一味只关注单量，要根据自己的经营品类合理调整客单价，综合两者提升排名。其次在美团后台抓取的是商品的原价，而非实付价格。商家可以适量提高商品价格，留出做满减活动的空间，客户付的钱一样，但商家既把交易额增高，同时满减活动也给提高排名增加权重。
2、店铺进店转化率和下单转化率。进店转化率是指用户点击的次数／曝光的次数。增加进店转化率需要商家对店铺的头像和店名好好设计，不要起让用户看不懂，都不知道卖什么，而是应该从店名一目了然吃什么，减少客户决定时间的店名。可以参考美团的数据统计：销量好的店名除连锁品牌外，普遍存在一个模式：品牌名+主营类目名。
加分因素1、新商家排序特权美团平台60%的流量来自于首页排名推荐，排名推荐是影响商家单量的重要因素。为了让新商家也能接到订单，美团为新商家准备了排序特权。新商家次营业后的30天内，在满足了规定的门槛条件后，可以免费手动开启7天排序加权。加权后，门店会在排名较的位置随机轮播进行展示。2、是否为品牌店
2、是否为品牌店美团对与品牌连锁商家（一般要求要有3-5家连锁店，或者开在商场内的商家）有着非常大的流量扶持倾斜，可以说是自带流量包，所以有条件的商家一定去要争取一下搞个品牌标识。3、大众点评高分店铺（美团）如果你的店在大众点评上评分很好的话，在美团上也会有一个小小的流量倾斜。这个高分店铺是自动添加的，只需大众点评上点评综合评分≥4.0、点评数量≥50条就可以。
以，图中这个面馆，直接以0.1折进行发放代金券，大限度地招揽那些价格敏感型客户。在这个活动里还有一个商品兑换券，这个活动是以一定折扣价格购买2个以上的单品，类似于“批发”的概念，用户可分多次下单兑换使用。当然次商品兑换券也同样和满减同享。属于折上折。多用于店内需要推广的新品，和的单品。不过总体使用下来稍显鸡肋，对门店整体增收效果并不太好。
你不知道的美团、饿了么双平台的排名变化！对于平台的变化还有一点很多商家很关注：平台的排名权重有没有变化？平台的排名权重的改变一般很难看的出来，但是我们做运营的会更敏感一些。一般平台排名规则策略基本上都会在以下两者间调整/摇摆，即重转化（便宜）或重评价（品质）。平台的排名权重意味着平台喜欢什么样的店，平台的排名权重不同会导致每个平台的生态也不一样，终导致用户结构与订单结构的差异。会导致一连串的连锁反应。如果平台策略是重转化（比如饿了么），那么高下单转化的店铺在单量上会更占优势。
1、不是所有商家都适合代运营哪些商家适合代运营？一是新店（外卖新店个月很重要）要准备好好做的。第二就是线下堂食生意很好，线上没有精力和能力打理的。同样的，连锁店和餐饮公司也是这个道理。2、产品好坏永远是重要的很多商家咨询代运营的时候就会问：你们确保我的店做起来吗？对不起，这各这得确保不了。因为餐饮是一个非标准化的产品服务业态，每一家产品质量有好有坏，产品很差的店代运营也会使救不了的，即便给你销量冲上去，你到后面因为过低的复购率和评价的原因还是会掉下来。所以无论你找不找代运营，想做好餐饮外卖产品肯定是位的。
外卖代运营的价值上面说了外卖代运营的工作，其实很多人一定会说，这些事情商家都会做，感觉你们没啥价值，那接下来就简单说说他的价值所在。1、餐饮从业者不少真的是网络基本功很差的，没有外卖代运营，他根本无从事所2、店铺线上运营还是耗费很多精力的，交给外卖代运营，店家真的是可以节省不少时间，聚焦其他的事情3、从成本的角度，规模不够大的餐饮企业，雇一个运营的人员，成本还是很高的，更别说管理、培训等成本了4、从的角度，代运营公司都是各版块相对的人才，天天又都在研究每一个细节，不断学习，不断进化，我觉得还是比大部分餐饮管理人员更
外卖代运营的客户不是什么样的客户都适合找外卖代运营，同样也不是什么客户外卖代运营都可以接，双方还是一定要相互筛选的，否则后互相不认可，难免会不愉快的。1、单店、连锁店，其中超大规模的连锁店可以自己组建团队的，这类客户生意稳定、产品过硬和团队靠谱，做线上销量差不了，更重要的是他有钱可以给你分，并且还能长期合作2、店铺生意一般但产品过硬、团队也相对靠谱，这种客户其实真的是潜力股，做起来的希望还是很大的，并且一旦做起来商家会对你感恩戴德的3、老板网络基本功差或没有精力的，这种客户主要以单店或小连锁为主，老板没啥文化不懂网络，或者是兼职开的店没精力弄线上，这种客户的需求还是蛮强烈4、店铺生意差亏损状态，急需通过外卖进行突破，这种客户需求强烈，但筛选时一定要慎重，老板理念、团队态度、产品口味如果感觉不对，就别合作了