关键词 |
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面向地区 |
原产地 |
重庆 |
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保质期（月） |
12个月 |
是否进口 |
否 |
售卖方式 |
包装 |
特产 |
是 |
开店管理者在日常工作中，要时间注意观察和了解员工的动态，在没有物资上面的奖励的基础上，对于其工作态度与工作表现，及时给予表扬。这样，员工们在接下来的工作中，拥有自信和动力，为火锅店尽心尽责。在经营过程中，管理者对员工不要一味进行批评，要做到赏罚分明，积极主动与员工沟通交流，找其错误所在进行改正。
重庆作为渝菜的发源地和发展中心，产业基础雄厚，有的比较优势。对内，有打造“国际美食之都”的品牌战略需求；对外，有“渝菜国际化”的需求。同时在经济下行、互联网冲击等各种因素冲击下，渝菜这一传统行业也面临转型升级。市商务委相关负责人表示，渝菜行业转型和创新不仅可以促进渝菜产业发展，拉动消费、繁荣市场、扩大就业、服务民生，促进种养殖业、食品加工业、旅游业、文化创意产业等联动发展，更是重庆打造“国际美食之都”品牌战略所需。
广告是务虚，重庆老火锅店经营管理是务实。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面，它贯穿于商铺经营的始终，只要我们把握着抓两头带中间的工作原则，即一手抓进货，一手抓销售，用管理提升日常工作水平，用日常工作检验经营管理质量。特别是在岗位标准，业务流程，制度保障，客户拓展维护等方面下足功夫，你的店铺经营管理质量，一定会上升一个新台阶。
