贝贝熊母婴店加盟，母婴店运营的7种技巧

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　　现在开母婴店人有很多，但是每个母婴店的生意好坏情况各不相同，所以今天贝贝熊母婴加盟小编就给大家分享一下，母婴店经营的7种小技巧，母婴店主只要运用得当，就很有可能成为招揽顾客进店消费的锏。

　　1、店面整体环境要明亮整洁，现在很多母婴店不仅招牌破损，店面采光不好，甚至连店内的卫生情况都不是很理想，与其他店面混杂在一起的母婴店相当不起眼，更不用说引起顾客的注意，诱发进一步的消费了。

　　2、解决顾客的各种购买问题，很多母婴店的服务风评非常差，直接反应在进店后导购员没有及时跟进，而且对顾客询问的一些问题爱理不理，除了价格其他话都不应的情况让顾客觉得相当膈应，更难以说到让母婴店赚钱了。

　　3、坚持差异化销售，无论店面面积是多大，一定要注意差异化销售，虽然店面拥有的商品是非常可靠的，但是会没有特色，如果集中于其中一个品类，如奶粉、童装，那么顾客想购买相关产品时就会想到你。

　　4、货架设计充分利用空间，不少母婴店的货架高度偏低、层板间隔过大，导致70cm以下货架成了盲区，而且没有充分利用货架的面积。建议在铺货的时候，将季节性产品、新品、品严格区分开来，放在不同的区域，灵活运用空间进行销售。

　　5、赠送的小礼品要实用，赠小礼品是母婴店招揽客户都会用的手段，但送什么才会让顾客喜欢却也是一门技术活。母婴店送的小礼品往往是针对小孩的，像小女孩的头花或者一块小帕子，这些东西都不贵，但非常实用，顾客往往都非常看重附加价值。

　　6、做好顾客管理表，新开的母婴店可不仅仅只是卖产品、送东西就可以了，那样会让你的小礼品失去应有的价值，在送顾客小礼品时，可以让顾客填写登记表，并且告诉顾客加入会员后会有哪些好处，这样在你下次开展活动的时候你便可以通过电话短信轻轻松松的获得不少老顾客的追捧。

　　7、利用好资源表做好活动，拥有这么多的顾客不用起来太浪费，然做好活动不是那么简单的，中间涉及了宣传、活动、库存等问题，所以一定要能够让消费者尽可能的在母婴店内消费，并且不会出现断货、缺货的情况。

　　通过以上母婴连锁品牌贝贝熊小编的介绍，相信大家已经对，母婴店经营的7种小技巧，有了清晰的认识，希望以上的介绍能帮助到已经开好母婴店的创业者哦！

　　贝贝熊母婴店品牌成立于2003年，拥有17年的直营管理经营，直营门店达到240多家，在2019年贝贝熊开放了品牌加盟，所有加盟店统一由贝贝熊进行经营与管理，加盟商不参与门店的管理，加盟店享受与直营店统一的活动方案，活动支持，从而维护每一位加盟商大的利益。贝贝熊是母婴连锁，营销策略直营化，活动直营化，员工培训管理直营化，经营指导直营化，5大核心输出，


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