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　　面对人工智能开展，我们应当热忱地握手、慎重地。谈到人工智能会给、经济、社会带来的机会和益处，施博德，人工智能能协助我们处理人类现在面对十分的一些应战，比如，农业等。在微软，有一个alforearth的项目，将人工智能和蔼候变更、浪费水源、生物多样性等主要的事业联合起来，开展情况。

　　据悉，其S系列的定名源自产品设计之初的Speed，即冷链运输需求的快速和速度。当天，庶邦科技CEO祝沣师长特别亮相现场，并向大年夜家具体引见了打造庶邦S1的初志和全部研发的。(庶邦科技CEO祝沣)我们这款产品庶邦S1主如果处理生鲜冷链物流后一千米的后果。

　　昨天，作为“快的打车”的店主——在“来往”的“扎堆“中首谈比来备受存眷的打车之争。连都末尾反思打车存在的意义，这场的打车大年夜战是否是该告一个段落了。发文，慨叹妈妈打不到出租车昨日，在“来往”(阿里推出的手机即时通信)的“扎堆”中发文提到，“几天前，我妈和我说她在路上打出租车，良久都没有车停上去。

　　简直一切的产品，从几十万吨巨轮到缺少1克的微电子元件，在花费中都分歧水平地依附焊接。焊接曾经浸透到制作业的各个范围，直接影响到产品的、牢靠性和寿命和花费的成本、效力和市场反应速度。我国2002年的钢产量1.85亿吨，假设再加上出口的钢材，市场流畅的钢材总量到达2亿多吨，成为十分的钢材花费国和花费国。目标的部件时更是如此。

　　研发、供货周期及范围化供应链办理，在支出体量的同时，范围效应逐渐浮现。公司高度自立研发创新及多样化产品计划，2014年以来研发投入占比一直在总营收10%以上，多品类产品随客户认知度晋升及产品迭代，有望迎来市场机会期。

今年暑假，“衔”培训成为社会热点。据媒体报道，北京不少孩子早在半年甚至一年前就离开幼儿园，为上小学做，有的幼儿园大班甚至出现“空巢”现象。有家长称，班上孩子八成去了学前班。　　北京市教委副巡视员冯洪荣表示，教育衔接的区域是肯定存在的，但衔接要尊重规律。幼儿园和小学的衔接主要应该是习惯的衔接，而非学科知识的衔接。　　对于暑假期间收到的特别是“幼升小”衔接培训的反馈，北京市已查处了好几起。“有的正在关停整改，有的还在继续查处，有的问题还在发生。总之，我们肯定要严格处理。一些培训机构利用衔接的概念培训，是违背教育规律的，这是我们不允许的。”冯洪荣说。　　他透露，北京将推出两项专项治理，一是针对“非零起点”教学，抓小学一年级和初中一年级，发现一起查处一起、一起。第二项专项治理是针对“分班”问题，通过分班、快慢班的，一经发现，严惩不贷。　　冯洪荣称，届时将公布投诉电话，派专职队伍集中一个月进行治理。　　9月务教育校内托管全覆盖　　针对社会广泛关注的“课后三点半”难题，冯洪荣告诉记者，北京拟从今年9月份起，在全市义务教育阶段学校匹配校内托管班，此前已在大兴和海淀做了试点。　　校内托管班时间覆盖5天，周一到周五课后均提供托管服务，每天基本上两个小时，到五点半左右。冯洪荣告诉记者，托管班依托学校空间、资源等，在、学生前提下开展，以体育、、美育为主。“可以答疑，可以课前辅导，但绝不允许集体上课，针对个别孩子的个别诊断，比如个别疑问、答题和辅导是在范围内的。”　　冯洪荣介绍，资源可通过三方面来补充，一是引入社会上体育、和美育方面的民办机构资源；二是发挥公益组织的力量，调动少年宫的力量，社会公益组织、大学生志愿者、共青团组织等可参与；三是各个学校有特长的和部门也可参加。　　“不会收学生家长钱，在校如果参与托管有一定薪酬，将由市级、区级财政共同补贴。”冯洪荣表示。　　冯洪荣说，届时，各学校要建立的中心，由校长、家长、社会公益组织等第三方共同构成，共同商量确定托管形式、内容等，达成大家都接受的共同公约，通过社会力量解决学校问题。　　■ 背景

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　　虽然市场庞大，但北京城市更新的项目数量并不多，好的项目更是少之又少。　　众所周知，城市更新不同于从拿地、、销售到结算交付这种简单的住宅，不仅涉及项目的规划、定位、招商、等复杂的业务链条，还需要对周边的生态、历史人文、产业布局、城市发展等有着深刻的认识和了解，考验一个企业的综营能力。　　虽然不少房企已经到城市更新这个市场风口，但是具体如何做？仍有很长的路要走，有的企业布局较早，深耕多年已初尝甜头，有的仍在阶段、在试错中前行，有的则是一筹莫展。　　在王永平看来，把老的东西更新，并非一件容易的事情，一是取决于的态度，二是改造的主体。“地方是想做一个怎样的城市，是完全创新的城市，抑或是有味道的城市，价值观不同，改造的城市也不一样。”　　“改造主体也很关键。”王永平表示，城市更新并不是一般的房地产商能够做到的，需要有一批有、有技术的企业。在这条存量资产比拼赛道上，刘肖总结了三个关键性能力要素，是获取土地、资产的能力，由于存量资产有很多历史遗留问题，包括、官司等，北京绝大部分存量资产都有相当复杂的问题；第二是产品能力，既包括内容的创造能力，也包括战略合作的能力；第三是长期持有低成本资金的能力。　　除了改造主体外，项目的定位与也很重要。RET睿意德、乐铺网创始人张家鹏认为，城市更新的核心是内容的再生，是价值观的重新萃取。“难的还是定位，老的东西，有天然的优势和弱点，赋予其什么样的内容，这很难。”　　以前门大街为例，在经历了近十年的改造中，其定位一变再变，从较早的“文化式消费”到后来的“非文化遗产区”定位，定位的不断变化让前门大街品牌杂乱无章以及商户不断逃离。还有时代中心，初期还曾考虑过改造为长租公寓、继续做商场、改为写字楼等多种方案。还有三利百货，起初也传出消息要在安定门打造“迷你版大悦城”，但终敲定直接改造为写字楼。