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面向地区 |
如何进军乡镇市场, 如何在农村市场开发中分一杯羹，是摆在我们面前急切需要解决的问题。“临渊羡鱼、不如退而结网”，认真调研了区域内所有薄弱县乡市场，根据 “建队伍、做标准、树样板、抓落实”四步走方法，系统的提出了乡镇市场开发方案。创造乡镇市场健康、和谐、持续发展的良好局面。
摆：摆放产品时要遵循产品陈列原则，新品在前，双排陈列;袋装在上，单支在下，纵向陈列。
收：清点、回收有质量产品或临期、过期产品。
记：准备一个笔记本详细记录好终端老板的意见、其他细节问题等。
结帐：后一个步骤才是开单结帐，然后和终端老板告别，完成一个终端店的铺货工作。
火锅底料供应，终端是商品从生产厂家到消费者手中的后一环；狭义上讲，终端是消费者购买商品的各种零售场所，是产品和消费者见面、实现商品与货币交换的地方。
终端分类很多，对于经销商来说，经常面对的包括大卖场、超市、便利店、杂货店、零售摊位等。终端具有很大的商业价值，比如：缩短距离的价值、提供便利的价值、提供快捷的价值和促进购买的价值，所以食品厂商对终端的重视程度愈来愈强，以至于出现“抢地盘”、“抢终端”、“抢陈列”等现象。
经营过程中，经销商经常走进以下五个误区：重销售、轻市场；重大客户、轻小客户；重大产品、轻小产品；重激励、轻管理；重中间轻两头。这五个误区也是经销商遇到各种经营问题的主要诱因。冰冻三尺非一日之寒，经销商的经营问题也是多日积累造成的，终掉进销售不畅的深渊。
在市场运作的过程中，经销商对终端进行全面、正确的认识，才能因敌而战，面对什么样的敌人打什么仗；因地而战，在什么地点打什么仗；因己而战，有什么条件打什么仗；因时而战，在什么时间打什么仗。
看完了优点和玩法，那么，可能会全国的「露营咖啡馆」，真的赚钱吗？这里就要老生常谈地聊到运营成本与客单价了。从前者来考虑，租金、层次不低的装修、露营装备都是要花大价钱才能拿下的；而后者则需要考虑到引流获客和营销成本，再来制定不赚钱还能让顾客不反感的价格。
此外，露营咖啡馆的本身问题也需要正摩拳擦掌的你考虑一下。虽然正处于风口，但露营咖啡馆其实吸引人前来打卡拍照消费更多一些，也就是一次性消费更多一些，相对普通咖啡店复购率不够高，能否持续吸引顾客是个问题。
在上海，早安露营实验室Morning LAB已经成为新晋网红打卡地。作为城市露营体验综合空间，在这里不仅可以打卡拍照，还能自己制作手冲露营咖啡、品鉴联名款精酿，又或者和大咖玩家切磋装备、交流露营感受。享用一份咖啡和一份甜品同时，还能拥有沉浸式城市露营场景体验。
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